Come gestire i dipendenti infelici

Un infelice dipendente è come una mela marcia - si può rovinare l' intero cesto . Gestione delle situazioni dipendente infelice può ottenere volatile, in modo da prendere tali situazioni precoce può essere vitale per risoluzione libera conflitti . Ecco alcuni consigli per aiutare a gestire i dipendenti insoddisfatti .
Istruzioni
1

prestare attenzione al tuo staff. Se c'è un problema , la vite dipendente può conoscere molto tempo prima di farlo . Mantenete il vostro orecchio a terra per i commenti scontenti e guardare i tuoi dipendenti e # x2019 ; atteggiamenti per i segni di malcontento .
2

Parlate con il dipendente uno contro uno . Chiedere al lavoratore personalmente a incontrarmi con voi in ufficio verso la fine della giornata lavorativa per cercare di scoprire qual è il problema . Farlo alla fine della giornata riduce pettegolezzi e permette al lavoratore di andare a casa e prendere in considerazione la conversazione senza interferenze .
3

Fate domande per scoprire esattamente qual è il problema . Se c'è un problema con un altro dipendente , cercare di organizzare un incontro tra i tre di voi dove si può moderare . Dare ad ogni avviso di partito in modo da poter organizzare i loro pensieri . Chiedi se c'è qualcosa che può essere fatto immediatamente per alleviare la tensione .
4

Ascolta il tuo dipendente . Se hanno un problema con lei personalmente , possono orlo e Haw intorno ad esso . Essere diretto se necessario , e provare a vedere se è possibile risolvere il problema in modo tale che entrambi si può continuare a lavorare insieme professionalmente , o suggerire un trasferimento ad un altro servizio .
5

Mantieni la calma . Il vostro dipendente è già sconvolto , e don & # x2019 ; t vuole questioni a degenerare . Se cominciano a gridare , attendere fino a che non sono fatto , e lo stato tranquillamente che non siete lì a discutere. Chiedete se hanno bisogno di un giorno di riposo per raffreddare .
6

documentare tutto . Tutte le tue conversazioni con il dipendente devono essere documentati . Scrivi memo al supervisore per informarli delle risorse umane situazione e in copia . Un sentiero di carta sarà necessario nel caso in cui il dipendente file di una querela .