Come gestire i dipendenti senza People Skills

Una delle sfide di essere un manager , supervisore o capo reparto è il modo per utilizzare bene i dipendenti che mancano efficaci set di abilità interpersonali . Fortunatamente , questa mancanza di competenze delle persone di solito può essere superata organizzando attività e progetti in un modo che aiuta a compensare le competenze non disponibili , massimizzando il ritorno per altri attributi . Ecco alcuni passi di base su come raggiungere questo obiettivo . Cose che ti serviranno
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Identificare i punti di forza che il dipendente porta alla società . Mentre le competenze delle persone non possono essere presenti , il dipendente può essere una fonte di dati che benefici l'organizzazione o lei avere un talento creativo che si traduce in processi interni immaginativi che aiutano a fare un uso migliore delle risorse di tempo e disponibili . Sapere dove il dipendente eccelle è il primo passo per l'assegnazione di mansioni che attingono a questi punti di forza .
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Valutare eventuali carenze che possono essere presenti insieme con l'incapacità di lavorare bene con altre persone . Proprio come conoscere i punti di forza di un individuo, comprendere la natura e il grado di debolezza può aiutare a determinare la migliore posizione all'interno della struttura aziendale per l'individuo .
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Disporre la divisione del lavoro a fare il miglior uso delle risorse disponibili . Nel caso del dipendente competente che non abbia abilità persone , assicurarsi che i compiti assegnati non hanno nulla a che fare con l'interazione con i clienti . Concentrarsi sulle attività che è possibile eseguire da soli o solo con una o due altre persone .
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Abbinare il dipendente con altri che sono molto abili a lavorare in un contesto di gruppo . Questo può aiutare a iniziare un programma di sottile riprogrammazione di atteggiamenti e approcci che possono aiutare il dipendente con nessuna capacità gente per cominciare a cogliere i rudimenti della forma d'arte . Spesso , la mancanza di competenze delle persone è una mancanza di educazione sul tema che può essere affrontato nel corso del tempo .
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Trascorrere del tempo con il dipendente . L'apparente mancanza di competenze delle persone può derivare da esperienze di lavoro passate che erano negativi . Contribuendo a creare un ambiente positivo e uno che comprende la sensazione che il boss è accessibile e ascolterà può contribuire a ridurre l'impatto di tali esperienze passate e aiutare l'individuo a cominciare interagire con gli altri in modo più positivo .