Come scrivere un business plan in 7 passi

Imparerete a scrivere un business plan base in 7 passi facili da capire. Capirete l'ordine corretto per scriverlo. Inoltre, ogni sezione del vostro piano a 7 passi illustrerà i contenuti che banche e finanziatori cercano quando valutano un'azienda per un prestito.

Cosa serve

• Accesso a un computer con connessione Internet
• Un paio di idee diverse per tipi di business
• Disponibilità a ricercare il mercato del vostro business: retail o wholesale, adulti, adolescenti, bambini o popolazione generale

Istruzioni

Come scrivere un business plan in 7 passi

1. Passo 1: Executive Summary. Va preparato per ultimo, anche se compare per primo. Deve indicare: *Tipo di business *Tipo di operazione (società, partnership, imprenditore singolo) *Quanto denaro serve e quali garanzie per il prestito. Massimo una pagina, aspetto professionale e conciso.

2. Passo 2: Descrizione dell'azienda. Iniziate descrivendo l'attività: wholesale o retail? Poi illustrate trend che spingono la crescita del vostro settore e opportunità esistenti. Identificate il target market e descrivete il piano di distribuzione e promozione. Non dimenticate di evidenziare ciò che è unico nel vostro prodotto/servizio. Infine, spiegate perché la vostra attività sarà più redditizia e di successo se otterrete il prestito.

3. Passo 3: Strategie di Marketing. Dovete: * Ricerca (interviste, sondaggi, analisi concorrenza, quota di mercato target) * Descrivere il mercato che conquisterete in termini di espansione, trend, successo futuro. Spiegate perché scegliete quel gruppo di clienti. * Dettagliare il pricing compresi costi e profitto. Non sottostimate i costi: potete aggiungere fino al 50%! * Discutere costi di distribuzione e metodi di tracciamento.

4. Passo 4: Analisi della Concorrenza. In questa sezione: *Discutere vantaggi vostri vs concorrenti e viceversa. *Dettagliare strategia per gestire concorrenza diretta/indiretta. *Presentare ricerche e dimostrare la natura competitiva del vostro business.

5. Passo 5: Piano di Design e Sviluppo. Quadro completo del design del prodotto e materiali. Potete usare immagini, schemi, diagrammi. Spesso si usano timeline per mostrare evoluzione business/prodotto via marketing e organizzazione nel tempo. Qui vanno anche info su proprietà intellettuale: categorie principali brevetti, copyright, marchi.

6. Passo 6: Operazioni e Management. Struttura interna dell'azienda. Deve contenere: * Posizioni chiare di ogni membro del management team; * Separazione precisa delle responsabilità; * Mansioni e qualifiche di ogni ruolo dirigenziale e staff di supporto; * Impatti su economia locale e ambiente; * Forma giuridica e perché è la migliore (es. società, partnership) con relative motivazioni.

7. Passo 7: Aspetti Finanziari. Generare conto economico previsionale. La previsione stima i ricavi su un periodo. Dovete ricercare (reverse search engine) quante volte termini pertinenti al vostro business sono stati usati in un dato periodo. Analizzare se il prodotto/servizio è più redditizio in certi periodi dell'anno, influenzando le stime. Preparare conto economico mensile per anno 1, trimestrale per anno 2, annuale per anni 3-5.

8. Infine: 1) Rivedete e correggete il business plan 2) Fatelo rivedere da un terzo neutrale prima dell'invio 3) Stampatelo su carta di qualità 4) Fate seguito a ogni invio con un ringraziamento professionale a banca o investitore.