Come gestire People at Work

< p > Vigilanza altri dipendenti significa camminare quella linea sottile . È don & # x2019 ; t vuole venire fuori come prepotente , ma c'è bisogno di affermare il controllo . Questo è particolarmente difficile se hai raggiunto la promozione dall'interno . Improvvisamente si sono incaricati dei tuoi ex colleghi .
Istruzioni
1 < p > Incontrare individualmente con ciascuna delle persone che gestisci il prima possibile . Utilizzare questo incontro per conoscere loro, ma anche lasciare che chiaramente loro sapere le vostre aspettative di ciò che ci si aspetta da loro . Follow-up con una nota e procedure scritte quindi non c'è equivoco . Incontrarsi con il personale spesso
2 < p > Soggiorno amichevole , ma don & # x2019 ; . T partecipare pettegolezzi ufficio o qualsiasi cosa che possa riflettersi negativamente sulla vostra posizione . È don & # x2019 ; t deve smettere di mangiare il pranzo nella sala pausa , ma ricordate saranno esaminate tutte le vostre azioni
3 < p > Evitare rimproveri aperti o correzioni . . Se hai bisogno di parlare con un dipendente , discretamente chiedere loro di incontrarmi con voi a porte chiuse . Rendere il più semplice possibile per loro, e ti rispetto più che se si effettua una produzione di esso .
4 < p > La domanda rispetto , però . Don & # x2019 ; t si distinguono per la maleducazione . Spiega educatamente ma con fermezza che si sta gestendo la questione nel modo più professionale possibile , e che ci si aspetta che facciano lo stesso .
5 < p > Essere a disposizione dei lavoratori sotto la gestione . Niente è più fastidioso di un & # x2018 ; assente direttore & # x2019 ;. Assicurati si può essere raggiunto per le emergenze , e sempre passo per aiutare quando si shorthanded . Dare l'esempio
6 < p > Don & # x2019 ; t tollerare alcuna forma di molestie da un dipendente ad un altro . Lei è responsabile di mantenere un posto di lavoro professionale , e tutto tale comportamento dovrebbe essere stroncata sul nascere .