Come gestire le persone negative

Avete un problema con un dipendente negativo? La negatività può danneggiare tutti sul posto di lavoro, ben oltre la persona che la manifesta. Se i colleghi devono stare ad ascoltare lamentele e lagnanze a lungo, col tempo può diventare un vero pericolo e distruggere l'intera forza lavoro. Se avete un vostro "negative Nelly" che lavora sotto di voi e avvelena il team, ecco alcuni suggerimenti per ribaltare la situazione.

Cose che vi servono

• Un atteggiamento positivo
• Carta e penna per aiutare la persona negativa a scrivere i propri obiettivi

Istruzioni

1. Identificate la persona negativa in privato e chiedete a quel dipendente come potete aiutarlo a raggiungere i suoi obiettivi e trovare soddisfazione nel lavoro.

2. Stabilite delle scadenze per il raggiungimento degli obiettivi da parte della persona negativa. Fate parte della soluzione, non del problema percepito dal dipendente. Quando il dipendente negativo ha completato un certo compito, riconoscetelo e poi offritegli la possibilità di passare al suo prossimo obiettivo.

3. Limitate il tempo che passate con il dipendente negativo, ma tenete d'occhio eventuali problemi che potrebbero sorgere. Rendetevi anche disponibili come un buon manager, nel caso il dipendente abbia problemi o questioni.

4. Non lasciatevi trascinare nell'ingigantire un problema o nel pensare che non possa essere gestito in modo responsabile e rapido. Quando sorgono problemi, offrite sempre soluzioni.

5. Chiedete ai colleghi di inviare messaggi positivi al dipendente negativo il più possibile e di aiutarlo quando necessario. A volte le persone hanno solo bisogno di sentirsi apprezzate. Potrebbero diventare il miglior dipendente che abbiate.