Che cosa significa scorrere verso il basso?
Ecco alcuni scenari per illustrare il significato di "flusso verso il basso":
1. Gerarchia organizzativa :In un'azienda, le politiche, le procedure o le direttive emesse dal senior management o dal gruppo dirigente passano al management intermedio e quindi ai dipendenti di livello inferiore per l'implementazione.
2. Gestione della qualità :Nei settori che danno priorità alla qualità, gli standard e i requisiti stabiliti a livello organizzativo si ripercuotono su vari dipartimenti, team e singoli dipendenti. Ciò garantisce la coerenza dei processi di qualità in tutta l’azienda.
3. Regolamenti governativi :Negli scenari di conformità normativa, leggi, regolamenti o standard stabiliti dagli organi di governo passano ai dipartimenti, alle agenzie e alle istituzioni per garantirne l'aderenza a tutti i livelli.
4. Sviluppo software :Nelle metodologie di sviluppo software Agile, i requisiti o le epiche di alto livello in genere confluiscono in storie utente o attività più piccole e granulari assegnate ai team di sviluppo.
5. Gestione del rischio :All'interno del quadro di gestione del rischio di un'organizzazione, i rischi identificati e le strategie di mitigazione a livello aziendale confluiscono ai singoli dipartimenti o unità aziendali per sviluppare piani specifici di gestione del rischio.
6. Allocazione del budget :Le allocazioni di budget spesso passano dal top management o dal dipartimento finanziario a diverse divisioni, dipartimenti o team di progetto, fornendo chiarezza sull'allocazione delle risorse e sui limiti di spesa.
7. Formazione e sviluppo :Le iniziative di apprendimento e sviluppo possono fluire dagli obiettivi strategici delle risorse umane ai manager e ai dipendenti, allineando le esigenze di formazione individuale con gli obiettivi organizzativi generali.
In sintesi, "flusso verso il basso" si riferisce al processo di trasmissione di informazioni, istruzioni o linee guida da un livello superiore in una struttura gerarchica a livelli inferiori per l'allineamento, l'implementazione e l'esecuzione degli obiettivi.
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