Esempi di monopoli in Pakistan: energia, telecom, acciaio e altro

L'economia pakistana ha storicamente presentato monopoli dominati dallo stato, molti persistenti post-liberalizzazione. Esempi chiave:

1. Pakistan State Oil (PSO)

Dominante distributore petrolifero (~55% quota mercato). Formato 1974 fusione (Dawood, Esso, Burmah). Controlla import, stoccaggio, distribuzione. Prezzi regolati; mandato riserve strategiche.

2. Pakistan Telecommunication Company Ltd (PTCL)

Monopolista storico linea fissa fino a deregolamentazione 2003. Ancora ~60% banda larga fissa; major mobile (Ufone). Privatizzato 2006 (Etisalat 26%), ma dominanza strutturale persiste.

3. K-Electric (ex KESC)

Unico distributore elettricità per Karachi (20M+ persone). Privatizzato 2005 (Aljomaih/KE). Tariffa regolata; cronico sottoinvestimento, load-shedding, furti (~30% perdite). Nessun concorrente licenziato.

4. Sui Southern Gas Company (SSGC)

Monopolista distribuzione gas per Sindh e Balochistan. Fusa 1988 (Sui Gas + Southern Gas). Trasmissione + distribuzione. Import GNL via terminali SSGC.

5. Pakistan Steel Mills (PSM)

Acciaieria integrata statale (Karachi, 1,1M tpa capacità). Costruita anni '70 (aiuto sovietico). Perdite croniche, gestione politicizzata, tentativi privatizzazione falliti. Monopolio de facto su prodotti piani/lunghi domestici.

6. Pakistan Railways

Unico operatore ferroviario (Ministero Ferrovie). Rete 7.791 km. Monopolio merci/passeggeri rotaia. Deficit cronici; asset patrimonio; upgrade ML-1 (CPEC) in sospeso.

7. Pakistan Broadcasting Corporation (Radio Pakistan)

Monopolio radio statale — reti nazionali + regionali. PTV (TV) similmente dominante storicamente; ora compete con canali privati.

Contesto riforme

Commissione Concorrenza Pakistan (CCP) monitora abusi. Riforme settore energetico (CTBCM, mercato all'ingrosso) mirano a spezzare monopoli energia/gas. Progressi lenti; interessi consolidati, debito circolare, gap governance persistono.