Qual è lo scopo della Strategia Oceano Blu?

La strategia Blue Ocean è un concetto sviluppato da W. Chan Kim e Renée Mauborgne nel loro libro del 2005 Blue Ocean Strategy:How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Lo scopo della Strategia Blue Ocean è aiutare le aziende a raggiungere una crescita sostenibile creando un nuovo spazio di mercato incontrastato dai concorrenti.

L’idea centrale della Strategia Oceano Blu è quella di abbandonare la competizione frontale con i rivali nei mercati esistenti (oceani rossi) e creare invece nuovi mercati e spazi di mercato incontrastati (oceani blu). Ciò può essere ottenuto attraverso una combinazione di differenziazione e basso costo, che rende la concorrenza irrilevante e apre nuove opportunità di crescita.

Creando oceani blu, le aziende possono:

* Generare profitti e margini più elevati

* Ridurre il rischio di concorrenza

* Raggiungere una crescita sostenibile

* Differenziarsi dai concorrenti

Alcuni esempi di oceani blu includono:

* L'iPod, che ha creato un nuovo mercato per i lettori musicali portatili

* Cirque du Soleil, che ha creato un nuovo tipo di esperienza circense

* Airbnb, che ha creato un nuovo modo di prenotare gli alloggi

* Tesla, che ha creato un nuovo tipo di auto elettrica

La Blue Ocean Strategy è uno strumento prezioso per le aziende che desiderano raggiungere una crescita e una differenziazione sostenibili. Comprendendo i principi della Strategia Oceano Blu e applicandoli alle proprie attività, le aziende possono creare nuovi mercati, spodestare i concorrenti e ottenere un successo a lungo termine.